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中國CIS發展歷史的三個時期

作者:奧意品牌行政部   來源:奧意品牌新聞中心   May 27/2013   關鍵詞:CIS 品牌 企業



引進期

引進期起源于1988年8月太陽神集團公司首開先河成功導入CIS戰略,時間可劃分到1994年。
引進期以“粵貨名牌”獨領風騷為標志,當日大批廣東民營企業、鄉鎮企業紛紛引進開發CIS,以新產品上市創立名牌為目標,通過CIS策劃自創品牌,其中還有健力寶、TCL、科龍、美的、萬家樂、華帝、康佳、三九等等,出現全國“飲珠江水,用廣東貨”現象。

CIS在中國成為征戰市場一大行銷利器,企業開始普遍關注CIS魔力。CIS所顯示出的市場開拓力,開始令企業家感到驚訝,同時更令設計界、新聞界、公關界等有關社會組織感到新奇,來自各方面的關注、宣傳、炒作、研討、推動,一時間,中國大地沸沸騰騰,掀起了一陣CIS熱浪。

發展期

推廣期從1995年開始到2000年,這一時期的CIS成果,不如第一時期顯著與快捷,但其蘊含的歷史意義卻更為深刻。

正泰、德力西、康奈、人民、報喜鳥、吉爾達、莊吉、奧康、紅蜻蜓等一大批中國馳名品牌,徹底改變了消費者對溫州產品的偏見。CIS潮流開始向東部較發達沿海地區和內地推廣開去。

日本、臺灣、香港等CIS策劃設計人士紛至沓來。寶鋼、杉杉、嘉陵、中國電信、國際航空、建設銀行、茅臺、海爾、新飛、七匹狼、聯想等開始抓質量,塑品牌。企業開始由CIS初期以視覺為主導的“表象性CIS”走向深入,更注重整體形象的提升與重塑,經營理念(MI)和行為規范(BI)的全面導入。


成長期

成長期從2001年開始。CIS開始向縱深發展。其典型特征是以品牌為導向和核心,將導入CIS的著力點集中建立和培育國際知名品牌,實施品牌戰略,提高市場競爭力這一主線上。加入WTO后CIS發展方向也同國際化“品牌導向”接軌。

 

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